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    品牌營銷
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    品牌營銷

    品牌咨詢服務的方法與流程
      經過多年品牌管理咨詢經驗的積累,華夏智揚已經形成了較為成熟的品牌咨詢模式。華夏智揚的品牌管理咨詢方法和流程,包括了品牌診斷,品牌戰略規劃,品牌形象建設與CI管理,V I設計,品牌整合營銷策略與執行,品牌管理組織和制度建設,品牌管理能力提升,品牌評估等模塊,推動企業品牌運營能力的系統提升,推動企業的價值成長。
    品牌咨詢服務流程  

     

    品牌咨詢服務項目成果


    1、品牌管理咨詢第一階段成果:品牌建設與品牌管理

    項目內容

    成果名稱

    品牌梳理與診斷

    1

    《品牌梳理與診斷報告》

    品牌戰略建設

    2

    《品牌戰略規劃方案》

    品牌營銷體系建設

    3

    《組織CI管理制度》

    4

    《組織形象與VI設計方案》

    5

    《品牌年度整合營銷傳播方案》

    品牌管理體系建設

    6

    《品牌運營管理制度》 

    品牌危機管理

    7

    《品牌危機管理制度》 

    品牌培訓體系建設

    8

    《品牌培訓體系建設方案》

    9

    《品牌管理培訓課件》 

    品牌運營管理服務

    10

    品牌運營管理輔導 

    11

    員工能力提升輔導 

    12

    年度品牌營銷服務

    13

    客戶訂制品牌管理服務

     

    2.品牌管理咨詢第二階段成果:品牌管理落地與品牌提升


    項目內容 

    成果名稱 

    品牌管理研討與改善 

    《組織品牌建設研討營》 

    2

    《組織品牌建設大討論》

    品牌改進(一) 

    《組織品牌評估》 

    《組織品牌整合營銷成效分析和改進方案》

    《組織品牌管理與經營分析與改進方案》 

    品牌改進(二)

    6

    主題品牌建設(企業家品牌、專家品牌,文化品牌,產品品牌、服務品牌,質量品牌、安全品牌、誠信品牌,終端品牌等模塊。)

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